Pourquoi les 100 premiers jours sont critiques ?
Les nouvelles équipes municipales font face à des risques majeurs dès leur prise de fonction : décisions mal sécurisées, conflits d'intérêts non identifiés, pressions et habitudes héritées...
infractions d'atteinte à la probité enregistrées par les services de police et de gendarmerie en 2024
d'infractions d'atteinte à la probité en 2024 par rapport à 2023
signalements d'atteintes à la probité reçus en 2024 par rapport à 2023
cas de corruption parmi les 934 infractions enregistrées en 2024
Ce que vous allez maîtriser
10 fiches essentielles pour sécuriser votre mandat et protéger votre équipe.
Prévenir les conflits d'intérêts dès l'installation
Identifier les intérêts privés, organiser les déports, tracer les décisions et sécuriser juridiquement les délibérations, à la lumière du nouveau statut de l'élu local.
Désigner et mobiliser un référent déontologue
Mettre en place un référent indépendant, définir ses modalités de saisine et en faire un véritable appui pour les élus et les agents.
Adopter un code de conduite interne
Traduire les principes de la Charte de l'élu local en règles concrètes, adaptées à votre collectivité et partagées par tous.
Encadrer les cadeaux, invitations et avantages
Fixer des règles claires, tenir un registre conforme au droit en vigueur et protéger élus, agents et collaborateurs politiques.
Sécuriser la gestion financière et budgétaire
Renforcer la transparence, maîtriser les risques de gestion et prévenir les mises en cause au titre de la responsabilité des gestionnaires publics.
Déployer un dispositif anticorruption adapté (Sapin II)
Identifier les risques, structurer un plan d'action proportionné et poser les premiers jalons d'une démarche de conformité publique.
Encadrer les entités satellites
Prévenir les risques au sein des SEM, SPL, associations subventionnées et syndicats, et sécuriser les rôles des élus qui y siègent.
Adapter les règles aux petites communes
Mettre en œuvre une prévention réaliste, proportionnée et efficace, même avec des moyens limités.
Intégrer les spécificités des collectivités d'Outre-mer
Tenir compte des contextes locaux, des adaptations normatives et des risques spécifiques aux territoires ultramarins.
Sensibiliser et former les élus et les agents dès le début de mandat
Prioriser les actions, organiser la montée en compétence et installer durablement une gouvernance locale intègre.
Des outils prêts à l'emploi — dès la semaine 1
Vous repartez avec un kit opérationnel pour transformer l'intention en actions concrètes.
- Un guide structuré en fiches pratiques
Des fiches thématiques concises, pensées pour être consultées rapidement et partagées en interne.
- Des check-lists opérationnelles
Pour sécuriser les décisions sensibles (conflits d'intérêts, subventions, marchés, gouvernance, etc.) et adopter les bons réflexes au bon moment.
- Une feuille de route "100 jours"
Un séquencement clair des priorités à traiter dès l'installation du conseil municipal, avec une logique de progression réaliste.
Ils en parlent
Le programme "100 premiers jours" est relayé par des médias et partenaires de référence.
La Gazette des Communes
Partenaire média - Tribune à paraître sur les enjeux d'intégrité des nouveaux mandats
Entourages
Newsletter politique de référence - Interview de Farah Zaoui sur la préparation des municipales
Koncilio
Partenaire de formation – Offre commune de formation à destination des élus locaux